Zwei Buchrezensionen aus Heft 3/2010 von Reinhard Nagel (RN) und Elizabeth Kandziora (EK):

Karl Prammer
TransformationsManagement
Theorie und Werkzeugset für betriebliche Veränderungsprozesse
Carl-Auer 2009, 360 Seiten, Euro 44, ISBN 978-3-89670-707-9

Der Organisationsberater Karl Prammer beschäftigt sich in diesem Buch mit der Frage der wirkungsvollen Beeinflussung von Veränderungsprozessen in Organisationen und Unternehmen. Dabei versucht er, aus den Schwächen der expertenorientierten Beratung und den Grenzen der Interventionen in der Tradition der klassischen Organisationsentwicklung einen „dritten Weg“ des Umgangs mit Veränderungsprozessen zu konzeptionalisieren. Diesen besonderen Interventionsmodus nennt er „TransformationsManagement“. TM betont die Gleichwertigkeit der Bedeutung sowohl des Lern-, des Prozess- und des inhaltlichen Lösungsdesigns.

Mit vier Fallbeispielen und illustrierenden Darstellungen von Settings und Werkzeugen wird dieses Konzept „mit Fleisch gefüllt“ und dadurch gut verständlich. Dieses Buch ist angesichts der praxisnahen und sorgsamen Ausführungen zum Projektmanagement von Beratungsprozessen und der Phasen eines Veränderungsprozesses für interne und externe Berater nützlich und lesenswert. (RN)

Markus Schwemmle/Berd Schmid
Systemisch beraten und steuern live
Modelle und Best Practices in Organisationen
Vandenhoeck & Ruprecht 2009, 213 Seiten, Euro 24.90, ISBN 978-3-525-40350-1

Das Institut für Systemische Beratung (ISB) in Wiesloch und dessen Leiter Dr. Bernd Schmid stehen seit vielen Jahren für hoch qualifizierte Beratungsausbildung. Besonders stolz ist man dort auf die Professions- und Lernkultur, deren Werte und Haltungen den besonderen „Sound“ dieses Institutes kennzeichnen.

Die AutorInnen schildern im vorliegenden Band eigene Projekte und Arbeitsprozesse. Ob es um die Inszenierung von Strategieprozessen, Visionsarbeit in der Unternehmensgründung, kollegiale Fallberatung oder um Selbststeuerung in der Beratung geht: In allen Beiträgen zeigt sich die erlebte Handschrift des Institutes. „Die Inszenierung von Lernen spielt in jedem beschriebenen Fallbeispiel eine große Rolle.“ ( S. 8).

Die zentralen Inhaltskonzepte des Instituts, nach denen die AutorInnen ausgebildet wurden, sind zwar „…zur Selbstverständlichkeit geworden und prägen das Tun und die Reflexion darüber mehr als dass sie benannt werden“ (S. 8). Vieles bleibt leider – so ist das bei Selbstverständlichkeiten häufig – nur angedeutet. Diese Selbstverständlichkeiten beim Lesen lediglich zu spüren hat aber Charme und zeigt, wie sehr die Ausbildergemeinschaft des ISB zu begeistern versteht. Nicht-Eingeweihten fehlen an manchen Stellen verständliche Überleitungen oder Hintergründe.

Das Buch sei entstanden als Resonanz auf die „Musik“, die in Wiesloch ihren Anfang nimmt und dann in die Welt getragen wird, so Markus Schwemmle und Bernd Schmid in ihrem Vorwort. Die AutorInnen der Beiträge bedanken sich für die erfahrene Wertschätzung und Inspiration und verbreiten auf ihre Weise die „Musik“ des ISB. (EK)

Rezensionen der folgenden Titel vorgestellt von Frank E.P. Dievernich (FD), Joachim Freimuth (JF), Fritz Gairing (FG), Martin Hillebrand (MH), Elizabeth Kandziora (EK), Markus Körner (MK), Gebi Küng (GeK), Ralf Langen (RL), Reinhard Nagel (RN) und Stefan Neuner (SN) finden Sie im aktuellen Heft 3/2010 der OrganisationsEntwicklung:

Konrad Stadler
Die Kultur des Veränderns
Führen in Zeiten des Umbruchs
dtv 2009, 240 Seiten, Euro 14.90, ISBN 978-3-423-24764-1

John Otto Magee
Verstehen sich Deutsche und Amerikaner?
Von den kommunikativen Hürden im transatlantischen Business
Cornelsen Verlag Scriptor 2009, 184 Seiten, Euro14.95, ISBN 978-3-589-23714-2

Matthias Horx
Das Buch des Wandels
Wie Menschen Zukunft gestalten
Deutsche Verlags Anstalt 2009, 384 Seiten, Euro 22.95, ISBN 978-3421044334

Bertelsmann Stiftung (Hrsg.)
Management in stürmischen Zeiten
Unternehmenskultur – Change Management – Führung
In Zusammenarbeit mit Klaus Doppler
Audiobook, Audio CD, Verlag Bertelsmann Stiftung, Euro 20, ISBN 978-3867930550

Sebastian Schlömer/Nino Tomaschek (Hrsg.)

Leading in Complexity

New Ways of Management

Verlag für Systemische Forschung 2010, 197 Seiten, Euro 19.95, ISBN 978-3-89670-922-6

Roland Springer
Survival of the fittest
So verbessern Spitzenunternehmen mit Lean Management gleichzeitig ihre Prozesse und ihre Führungskultur
FinanzBuch Verlag 2009, 320 Seiten, Euro 34.90, ISBN 978-3-89879-474-9

Lorenz Forchhammer/Elke Lorenz/Marco Stoll
Zielsicher entscheiden

Wie Führungskräfte komplexe Situationen meistern

Luchterhand/Wolters Kluwer 2010, 184 Seiten, Euro 39, ISBN 978-3472077114

Bettina Fackelmann
Ambivalenz der Macht
Interne Kommunikation des öffentlichen Sektors und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse
Carl Auer 2010, 346 Seiten, Euro 25.95, ISBN 978-3896709257

Christian Böllhoff/Hans J. Barth (Hrsg.)

Der Zukunft auf der Spur
Analysen und Prognosen für Wirtschaft und Gesellschaft

Schäffer-Poeschel 2009, 365 Seiten, Euro 49.95, ISBN 978-3791029184

Arist von Schlippe/Jochen Schweitzer

Systemische Interventionen
UTB Profile, Vandenhoeck & Ruprecht 2009, 128 Seiten, Euro 9.90, ISBN 978-3825233136

Peter Knauth/Artur Wollert (Hrsg.)

Human Resource Management – digitale Fachbibliothek auf USB-Stick
Über 5.000 Seiten mit zahlreichen Arbeitshilfen, Präsentationen und Excel-Tools
symposion Publishing, Euro 201.11, ISBN 978-3-939707-35-6

Andreas F. Philipp

Die Kunst ganzheitlichen Führens

Ein Praxishandbuch für den Leader-Alltag

Verlag Systemisches Management 2010, 246 Seiten, Euro 34.90, ISBN-13 978-3-902155-12-2

Winfried Berner

Change!

15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Schäffer-Poeschel 2010, 376 Seiten, Euro 49.95, ISBN 978 3 7910 2941 2

Axel Kaune (Hrsg.)

Change Management mit Organisationsentwicklung

Veränderungen erfolgreich durchsetzen

2. Aufl., Erich Schmidt Verlag 2010, 294 Seiten, Euro 49.95, ISBN 978 3 503 12446 6

Stuart Wall/Carsten Zimmermann/Ronald Klingebiel/Dieter Lange (Hrsg.)

Strategic Reconfigurations

Building Dynamic Capabilities in Rapid Innovation-based Industries

Edward Elgar Publishing 2010, 295 Seiten, GBP 79.95 GBP, ISBN 978 1 847 204769

Otto L. Quadbeck/Wolfgang L. Roth

Das „Empty-Desk-Syndrom“

Die Leere nach der Pensionierung: Wie Führungskräfte nach Beendigung der Erwerbsarbeit ihre psychischen Probleme bewältigen

Pabst Verlag 2008, 152 Seiten, Euro 20, ISBN 978 3 89967 437 8