Zwei Buchrezensionen aus Heft 1/2012 von Gerhard P. Krejci (GK) und Karsten Trebesch (KT):

Ute Clement
Kon-Fusionen

Carl-Auer Verlag 2011, 150 Seiten, Euro 29,00, ISBN ISBN 978­-3­-89670­-767­-3

Die meisten Bücher, die sich mit inter­kulturellen Themen auseinandersetzen, konzentrieren sich in erster Linie darauf, Verhaltensempfehlungen in Form von «Dos and Don’ts» abzugeben. Die Auto­rin des vorliegenden Bandes geht er­freulicherweise andere Wege und bietet unter Verwendung eines systemisch-­in­terkulturellen Ansatzes ein Metamodell als Navigationshilfe für interkulturelle Situationen im Geschäftsalltag an.

Es werden unter anderem nicht nur nationale Unterschiede zum Thema gemacht, sondern die generelle Wichtig­keit von Leitdifferenzen für kulturelle Unterschiede hervorgehoben. Es finden sich sowohl zahlreiche "Haltegriffe" für unsichere interkulturelle Situationen, als auch Interventionsbeispiele für Beratung und Training. Dabei verknüpft die Auto­rin in humorvoller und kurzatmiger Art und Weise die wichtigsten Theorieangebote mit Praxisfällen. Allerdings werden keine Fallbeispiele langatmig ausgebrei­tet, sondern Vignetten aus dem Alltag von Organisationen in Form von Dar­stellungen, Anekdoten und humorvol­len Beispielen dargestellt.

Das Buch ist sehr flüssig und ver­ständlich geschrieben – im Englischen würde man es als «good read» bezeich­nen. Meiner Meinung nach ist es eine ideale Lektüre für interkulturell tätige Manager und BeraterInnen. Die Lektüre hat mir persönlich sehr viel Freude und Spaß bereitet. (GK)

Jörg Sydow/Stephan Duschek
Management interorganisationaler Beziehungen

Kohlhammer Verlag 2011, 296 Seiten, 29,90 Euro, ISBN 978­-3­-17­-020-­959­-6

Wenn man sich für die verschiedens­ten Formen interorganisationaler Beziehungen (Geschäftsbeziehungen, Allianzen, Wertketten, Cluster, Supply Chains und Netzwerke) interessiert und sich damit beschäftigen will, dann kann die­ses Buch sehr hilfreich sein, da es den Stand der Forschung widergibt und für Praktiker, insbesondere Führungskräfte sehr gut lesbar ist.

Die Netzwerk­-Spezialisten in Deutsch­land zeigen zunächst die Management­-Konzepte und -­Praktiken auf, um deut­lich zu machen, dass die Unterschiede des Managements von und in Organisationen eine erhebliche Rolle bei der Gestaltung interorganisationaler Bezie­hungen spielen. "Die Voraussetzungen und Folgen ihres diesbezüglichen Han­delns müssen viel genauer beobachtet und analysiert werden" (Zitat). Manage­ment wird nicht bloß auf Funktionen abgestellt, sondern soll als Querschnitt­funktion verstanden werden und als Institution gesehen werden. Zunächst werden die interorganisationalen Bezie­hungen in Richtungen, als soziale Bezie­hungen und auf verschiedenen Ebenen untersucht. Dann kommen die zentra­len Kapitel zu den Formen und der Ent­wicklung interorganisatorischer Bezie­hungen. Hier finden die relevanten Lernprozesse für den Leser statt. Die Be­trachtung des Managements interorga­nisationaler Netzwerke sind auch für den Praktiker von großer Nützlichkeit. Es fol­gen abschließend ein Ausblick und Pers­pektiven, die nicht nur der schönen Ge­wohnheit folgen.

Das Lehrbuch wird durch ein Inter­netangebot unter http://www.manage­ment­-interorganisationaler-­beziehun­gen.de für Studierende und Leser erweitert. Hier werden Lernaufgaben und Lern­fragen, aktualisierte Literaturangaben und Praxisbeispiele sowie (per E­mail) Möglichkeiten zur Interaktion mit den Autoren geboten. Eine exzellente Idee und ebenso exzellenter Service! (KT)

Rezensionen der folgenden Titel vorgestellt von Oliver Haas (OH), Gerhard P. Krejci (GK), Ralf Langen (RL) und Karsten Trebesch (KT) finden Sie im aktuellen Heft 1/2012 der OrganisationsEntwicklung:

Peter Raunicher
Die Ambivalenz des Vertrauens
Welche Bedeutung hat Vertrauen in organisationalen Veränderungs­prozessen?
Gabler Verlag, 2011, 335 Seiten, Euro 59,95, ISBN 978-­3­-8349­-2786-­6

Klaus Kerth, Heiko Asum und Volker Stich
Die besten Strategietools in der Praxis
Carl Hanser Verlag, 5. Auflage, 2011, 329 Seiten, Euro 59,90, ISBN 978­-3­-446­-42705­-1

Alexander Fink und Andreas Siebe
Handbuch Zukunftsmanagement
Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung
Campus Verlag, 2011, 384 Seiten, Euro 52,00, ISBN 978­-3­-593­-39550­-9

Menz, M., Schmid, T., Müller­-Stewens, G. und Lechener, C.
Strategische Initiativen und Programme: Unternehmen gezielt transformieren
Gabler, uniscope, Publikationen der SGO Stiftung, 2011, 308 Seiten, Euro 42,95, ISBN 3834931225 2011

Christel Niedereichholz u. a. (Hrsg.)
Handbuch der Unternehmensberatung.
Organisationen führen und entwickeln
Erich Schmidt Verlag, 2011, 15. Erg.-­Lieferung, 85 Seiten, Euro 31,80

Matthias zur Bonsen
Leading with Life.
Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen
Gabler Verlag 2010, 276 Seiten, Euro 42,95, ISBN 978­3­8349­2509­1-4

Uwe Cichy, Christian Matul, Michael Rochow
Vertrauen gewinnt. Die bessere Art, in Unternehmen zu führen.
Schäffer-­Poeschel Verlag 2011, 245 Seiten, Euro 39,95, ISBN 978­3­7910­3118­7